4月7日，金花股份召开战斗纵队月度工作会议，公司董事长邢雅江、各战斗纵队负责人及纵队成员、相关部门负责人参加了会议。

会议上，各纵队负责人对相关项目的工作进展、推进情况进行了汇报。自3月初组建以来，各纵队分别对工作计划及年度目标责任进行了梳理与分解，同时完善纵队相关管理要求、工作日常督办及跟进工作机制，及时了解纵队工作动态，切实落实每项工作的执行细节，有效推进项目开展进度。

邢雅江董事长对各战斗纵队的工作汇报一一进行了详细的点评，并对各战斗纵队的工作提出了进一步要求。他要求各战斗纵队坚决贯彻公司生产经营及发展理念，坚定信心，形成合力，齐头并进；各战斗纵队要在相关法律法规允许的基础上，积极适应形势变化，主动寻求创新与机遇，对于公司现行的制度规定进行系统梳理，使制度规定更符合公司目前的经营情况和未来的发展趋势，更实际也更科学；要以年度目标责任为依据，细化工作细节，所有事项务必细化到周到日，细化到责任人，狠抓落实，确保各纵队工作按照预计进度持续有效推进。